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姓名： 谭小芳
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稻盛和夫哲学与阿米巴经营培训首选专家 2012-09-04

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稻盛和夫哲学与阿米巴经营培训首选专家
素有“稻盛和夫研究第一人”之称的著名实战型培训专家谭小芳老师与山东铝业集团的70多位管理干部展开对话。谭小芳老师赴山东泰安为来自于山东铝业集团的70多位管理干部进行稻盛和夫经营哲学系列讲座。稻盛和夫，被称为日本的“经营之圣、人生之师”，作为日本的企业家兼哲学家第一人，在企业经营和人生理念方面均有独到而务实的见解，探寻企业的经营真谛。
稻盛和夫如何拯救“破产日航”？
突破传统思维，用经营解决复杂管理问题
京瓷凭什么持续50年“快速扩张”与“持续盈利”
日企同步解决“三大根本问题”的思想精髓
揭开“经营真谛”的庐山真面目
近日，谭小芳老师在国内峰会上表示，要学习稻盛和夫，就要经营者认真学习、果断落实十二条,经营者就会变得判若两人。经营者变,公司的干部就跟着变,公司的员工再跟着变。这样只要一年,你的公司就会变成一个高收益、快增长的、了不起的优秀企业。“盛和塾”的塾生企业家中,因切实执行十二条,而在一、二年内迅速成长的企业,比比皆是。在峰会中谭老师总结：
一、阿米巴经营推行三三八定律；
二、阿米巴经营的三个必经阶段；
三、正确推行阿米巴经营的八大步骤；
四、企业推行阿米巴经营应遵循的三大原则。
上月中旬，谭小芳老师首要在合肥开张稻盛和夫培训，在培训期间，与学员一起分享稻盛和夫老先生的传奇人生，稻盛和夫用40年时间创建了两家世界500强企业，是目前唯一在世的日本四大“经营之圣”(另三位分别是松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎)之一。他是4000多名经营者追随的企业导师，稻盛和夫的“阿米巴经营”理念及管理方式，被誉为“京瓷经营成功的两大支柱之一”。经营十二条是稻盛和夫对自己的经营实践进行深入思考的产物,也是稻盛先生创建两家世界500强企业的行动纲领。并总结了稻盛和夫经营持续成功的四大不传秘诀：
一、稻盛和夫“回归原点”的不变思维法则
二、如何洞穿问题本质，将复杂的管理变简单
三、赢在未来，从“模块竞争力”迈向“系统竞争力”
四、回归原点，“量身制定”适合不同企业阿米巴经营的秘诀
 
助理:13733187876、13938256450
◎全球领导力大师中的大师
◎被众多媒体誉为“中国领导力教母”
◎国内知名上市公司最年轻的集团总裁
◎演讲费用比哈佛教授还高的中国管理专家
◎美国《财富》、《哈佛商业评论》特约撰稿人
◎中央电视二台《对话》、《商界名家》长期特约嘉宾
◎被业界誉为“中国的约翰·麦斯威尔”，“全球执行力权威”
曾被选入亚玛逊网络书店10周年名人堂，其书籍总销量全球已超过1亿本，其管理与领导力的演说甚至影响到杰克•威尔奇、稻盛和夫、张瑞敏、柳传志等商界领袖！她是“亿万富翁学生”和“明星学生”、“高官学生”最多的老师，哈佛校长、前加州州长施瓦辛格，中国影视巨星陈道明、孙红雷、斯琴高娃……都聆听过她的领导力训练课程，并强力推荐她！
曾任麻省理工学院国际研究中心访问学者，现任交广企业集团董事长、中华领导艺术研究院（www.ldys.org）院长与某上市公司独立董事，《财富》、《哈佛商业评论》、《销售与市场》、和讯商学院、新浪财经等多家专业媒体特约专栏作家，发表文章已达数百万字。著有《博弈影响力》、《博弈领导力》、《策动旅游》、《忠诚来自孝经》、《弟子规企业读本》等。

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类别：战略管理 |   浏览数(1043) |  评论(0) |  收藏

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